Wirtschaftliche Steuerung
Projektrentabilität berechnen mit dem ROI-Rechner
Ob ein Projekt wirtschaftlich erfolgreich war, zeigt sich erst, wenn Aufwand und Ertrag gegenübergestellt werden. Mit dem ROI-Rechner lässt sich die Projektrentabilität berechnen, ohne dass dafür eine eigene Tabelle nötig ist. Eingegeben werden die Projektkosten und der erzielte oder geplante Ertrag, als Ergebnis erscheint die Rendite des Projekts in Prozent.
Warum die Projektrentabilität im Multiprojektgeschäft zählt
Bei einem einzelnen Projekt reicht ein Blick auf das Ergebnis. Laufen mehrere Projekte parallel, entscheidet die Rentabilität jedes einzelnen Projekts darüber, welche Vorhaben das Portfolio tragen und welche es belasten. Wer die Kennzahlen seiner IT-Projekte kennt, erkennt früh, wo Margen schwinden, und kann Ressourcen gezielt auf die wirtschaftlich stärksten Projekte verteilen. Wie sich das über das gesamte Portfolio steuern lässt, erfahrt ihr in unserem Leitfaden.
Häufige Fragen
Was ist die Projektrentabilität?
Die Projektrentabilität gibt an, wie viel Gewinn ein Projekt im Verhältnis zu den eingesetzten Kosten erwirtschaftet. Sie wird in Prozent angegeben und macht Projekte unterschiedlicher Größe vergleichbar.
Wie berechnet man die Projektrentabilität?
Die Projektrentabilität berechnet sich aus Ertrag minus Kosten, geteilt durch die Kosten, multipliziert mit 100. Ein Beispiel: Bei Kosten von 80.000 Euro und einem Ertrag von 100.000 Euro beträgt der Gewinn 20.000 Euro. Geteilt durch die Kosten und multipliziert mit 100 ergibt das eine Projektrentabilität von 25 Prozent.
Was ist ein guter Wert für die Projektrentabilität?
Ein allgemeingültiger Zielwert existiert nicht, da er stark von Branche und Projektart abhängt. Entscheidend ist der Vergleich der eigenen Projekte untereinander und die Entwicklung über die Zeit.
Worin unterscheiden sich ROI und Projektrentabilität?
Beide Kennzahlen setzen Gewinn und Kapitaleinsatz ins Verhältnis. Der ROI wird häufig für einzelne Investitionen verwendet, die Projektrentabilität bezieht sich speziell auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Projekts.
Bereit für wirtschaftliche Klarheit?
Euer Projektgeschäft ist komplex genug. Mit Senzavi wird Multiprojektmanagement einfacher. Findet in einer personalisierten Demo heraus, wie ihr Risiken minimiert, Prioritäten schärft und eure Marge gezielter steuert.